BUSINESS MODELL

Bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle ist die Geschwindigkeit mit dem Faktor ‘Time to Market’ ausschlaggebend, um sich den entscheidenden Vorsprung gegenüber den Mitbewerbern zu sichern. Ein iteratives Vorgehen ist ein weiterer Erfolgsfaktor, damit zukünftige Geschäftsmodelle mit dem Markt laufend abgeglichen und weiterentwickelt werden können.

Gleichzeitig erfordert der Balanceakt zwischen den operativen Aufgaben und der Einführung von Neuem den zielgerichteten Einsatz der vorhandenen Ressourcen. Abhängig vom Umfang des Vorhabens bedeutet dies einen erheblichen Aufwand, zusätzlich zum bestehenden Tagesgeschäft.

Scalerise unterstützt Sie bei der Erstellung von Geschäftsmodellen und erhöht die Geschwindigkeit von der Idee bis zur Einführung um 30%.

DAS KÖNNEN SIE VON UNS ERWARTEN
Mit unserer neutralen Aussensicht konkretisieren wir Ideen durch die Erstellung von Geschäftsmodellen und liefern Entscheidungsgrundlagen für oder gegen die Umsetzung.

In der Rolle des Challengers zeigen wir Ihnen bei der Markteinführung die kritischen Erfolgsfaktoren auf und stellen durch unser erprobtes Vorgehen die erforderliche Geschwindigkeit sicher.

Damit sich Ihre Mitarbeiter auf das Tagesgeschäft fokussieren können, entlasten wir bei der Umsetzung durch Coaching, Koordination oder die Übernahme der Gesamtverantwortung.

Im Rahmen von themenspezifischen Fragestellungen wie beispielsweise “Wie bringe ich das Geschäftsmodell mit der Informationstechnologie in Einklang?”, stellen wir Spezialisten mit der erforderlichen Expertise zur Verfügung.

UNSERE LEISTUNGEN

Erstellen von neuen und Optimierung von bestehenden Geschäftsmodellen
Markteinführung von neuen Geschäftsmodellen
Eintritt in geographische Märkte inklusive der Vertriebsunterstützung

> INTERIMS MANAGEMENT

> BUSINESS STRATEGY

> VALUE BASED SALES

POSITIONIERUNG WERTANGEBOT

Eines der Kernelemente jedes Geschäftsmodells sind die Produkte und Dienstleistungen. Unabhängig ob es sich um den Aufbau eines neuen Wertangebots oder die Optimierung eines bestehenden handelt, muss ein Wertangebot definiert werden, dass die Kunden wirklich wollen.

Kundenverhalten herauszufinden oder latente Bedürfnisse zu wecken erfordert ein systematisches Vorgehen. Dabei spielt das Erheben, sortieren und auswerten von unterschiedlichen Daten eine fundamentale Rolle. Anschliessend kann aus Ideen oder bereits vorhandenen Eigenschaften ein Wertangebot mit einem hohen Nutzen erarbeitet werden.

Scalerise stellt bei der Neuentwicklung oder Optimierung Ihres Wertangebotes eine klare Positionierung und eine hohe Marktakzeptanz sicher.

DAS KÖNNEN SIE VON UNS ERWARTEN
Ein bewährtes Vorgehen führt Sie systematisch von der Idee zum neuen Wertangebot mit einer hohen Marktakzeptanz. Auch Ihre bestehenden Wertangebote werden erweitert oder optimiert.

Gerade bei komplexen Wertangeboten verfügen wir über die Erfahrung und Modelle für die Strukturierung, damit der Nutzen mit einer klaren Positionierung dargestellt wird.

Ihrem Vertrieb und Marketing liefern wir die Grundlagen für eine verständliche und präzise Nutzenargumentation zur Förderung des Verkaufsprozesses.

Wir verstehen uns als konstruktive Kritiker, Gestalter oder Game Changer und nehmen dabei die Sicht aller Marktteilnehmer vom Kunden über den Anbieter bis zum Mitbewerber ein.